Principales hitos en nuestra trayectoria

Actualmente la sostenibilidad es un requisito básico integrado en el centro de nuestro proceso de desarrollo. Este año se formalizó nuestra estrategia de sostenibilidad, que nos permitió organizar nuestros compromisos y reforzar nuestros planes de acción.

NUESTROS RELOJES

Transparencia en la cadena de suministro
Esquematización de la cadena de suministro: Esquematización del oro 100 % completada; progreso significativo en el conocimiento de todas las cadenas de suministro relacionadas con la producción de relojes (p. ej. diamantes y acero.
Biodiversidad y agua: El lanzamiento del proyecto Nature, que pretende identificar las presiones que la marca ejerce sobre el agua y la biodiversidad en su entorno y en su cadena de suministro.

Productos sostenibles y valor para el cliente
Consumo de materias primas: Trabajar con proveedores para disminuir nuestro consumo de materias primas, especialmente el oro, minimizando por tanto el desperdicio y optimizando la recuperación y el tratamiento de los residuos de producción.
Ecodiseño: Integración de los cálculos de puntuaciones individuales en colaboración con el departamento técnico para medir el impacto medioambiental a partir de la fase de diseño.

PERSONAS

Empleador responsable
• Integración del lenguaje inclusivo en nuestra página web de empleo para que todos los candidatos se sientan representados, bienvenidos y valorados dentro de nuestra empresa.
• Trabajar con un ergónomo para mejorar las condiciones laborales y prevenir los trastornos musculoesqueléticos en la Manufactura.
• Lanzamiento de campañas de prevención que promuevan la vacunación contra la gripe, la alimentación saludable y la concienciación sobre los riesgos cardiovasculares y la evaluación visual.

Desarrollo del conocimiento
Centro de formación: Apertura de un centro de formación en la manufactura de Le Locle para apoyar el desarrollo de habilidades y acoger a los primeros aprendices en la empresa.

NUESTRAS RESPONSABILIDADES

Impacto social
Impacto social y huella de carbono de las actividades de los eventos: Medir el impacto social y la huella de carbono de las actividades de nuestros eventos relativos a la carrera ciclista Giro de Italia 2025 y a la feria internacionales de relojes Watches & Wonders 2025.
Concienciación de la sostenibilidad y formación:
• Organización de los talleres «Climate Fresk»y «MyCO2» para los equipos de Kenissi, el principal proveedor de movimientos para relojes TUDOR y empresa afiliada a la marca.
• Formación «Ethical Procurement» impartida a 18 personas de varios departamentos dentro de la marca que tratan directamente con proveedores o proveedores de servicios.
• Adquirir un conocimiento básico sobre Evaluación del Ciclo de Vida Social. Este tema, que aún es nuevo para nosotros, se desarrollará gradualmente en la empresa, mejorando nuestra comprensión y gestión del impacto social de nuestras actividades.

Conducta empresarial
Comunicación ética: Lanzamiento de la sección de sostenibilidad en el sitio web.

Hemos iniciado un enfoque integrado para reforzar nuestra responsabilidad en la cadena de suministro y afirmar nuestro compromiso con los problemas climáticos y sociales. Este enfoque equilibra los diferentes pilares de nuestro negocio:

Nuestros relojes

Transparencia en la cadena de suministro
Esquematización de la cadena de suministro: Nuestro departamento de compras se compromete a esquematizar nuestra cadena de suministro y a aumentar nuestra comprensión de los riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza relacionados con nuestros proveedores. El programa empieza con los componentes del reloj.

Personas

Empleador responsable
Bienestar, salud y seguridad en el trabajo: Un compromiso con la salud y la prevención de riesgos laborales, reforzado con la contratación de un enfermero en la manufactura, la implementación de la esquematización de puestos de trabajo por parte de Unisanté para identificar mejor los riesgos ergonómicos, así como proyectos de ergonomía visual y el lanzamiento de un programa sobre riesgos psicosociales.

Nuestras responsabilidades

Impacto social
Validación de la hoja de ruta «Climate»: Identificación de los puntos críticos de nuestra huella de carbono e implementación de una estrategia de reducción. Objetivo: Reducción del 25 % para 2030 en alcances 1, 2 y 3 para llegar al umbral de reducción definido por la Iniciativa Science Based Targets (SBTI) de la cual somos firmantes. Todos los departamentos de TUDOR se involucran.
Talleres de concienciación obligatorios y formaciones para fomentar un enfoque proactivo hacia la sostenibilidad en todos los niveles de la organización:
• Seminario DEI dirigido al Comité Ejecutivo de la empresa.
• Clase magistral «Oro» para que el Comité Ejecutivo conciencie sobre los desafíos de este material, que tiene un gran impacto en la huella de carbono de la empresa.
• Talleres «Climate Fresk» y «MyCO2» obligatorios para concienciar de los problemas climáticos entre todos los empleados.
• Curso de e-learning «Enfoque en la sostenibilidad».
• Formaciones presenciales sobre Evaluación del Ciclo de Vida y Ecodiseño.

Gobernanza y ética empresarial
• Análisis de materiales en colaboración con las partes interesadas para identificar problemas principales y alinear nuestras acciones con las expectativas.
• Día Colaborativo CSR; reunir a unidades de negocio para construir conjuntamente estrategias.
• Publicación del primer informe de sostenibilidad.

Hemos sentado las bases de nuestro compromiso realizando evaluaciones clave:

HUELLA DE CARBONO Y DIAGNÓSTICO CSR

El Planeta, Respeto por el medioambiente. Realizamos nuestra primera evaluación de la huella de carbono del año fiscal 2021, que servirá como año de referencia.


Personas, Gobernanza y ética empresarial. Análisis en profundidad del estado actual de nuestra responsabilidad social.

CONCIENCIAR SOBRE EL CAMBIO CLIMÁTICO ENTRE LOS EQUIPOS DE LAS SEDES

Personas, Empleador responsable. Talleres obligatorios «Climate Fresk» y «Medida de la Huella de Carbono Personal».

ESQUEMATIZACIÓN DE METALES DE RIESGO

Nuestros relojes, Cadena de suministro responsable. Implementación de un sistema que detecta y gestiona los riesgos vinculados al oro, estaño, tantalio y tungsteno.
Objetivo: garantizar
1. Prácticas de abastecimiento que no estén relacionadas con conflictos, grupos armados, blanqueo de dinero, corrupción o minería ilegal.
2. Prevención de explotación infantil.

El primer informe ODiTr se publicó en junio de 2024.